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Famille de handicap
Generali France, filiale du groupe Generali, est aujourd’hui l’un des principaux assureurs de l’hexagone. Implanté dans le pays depuis 1832, la filiale compte 75 000 collaborateurs et propose à plus de 7,4 millions de clients particuliers, professionnels et entreprises une offre complète de solution d’assurances (santé, prévoyance, assistance, biens et responsabilité) d’épargne patrimoniale et de gestion d’actifs.
Formation MAP DEI
Maintien dans l'emploi
Suite à une première formation des managers ces derniers ont exprimé l’envie et le besoin d’être formé également sur les questions de Diversité, d’Equité, d’Inclusion (DEI), ce qui a mené à lancer ce projet avec un appel d’offre auprès de cabinets privés pour pouvoir trouver une solution personnalisée.
Il s’agit d’une formation qui concerne l’ensemble des managers de Generali à tous les niveaux et se déroule en 3 étapes, par groupe de 12 managers maximum :
- Un « pré-work » que les managers doivent réaliser en tenant un journal de bord, visionner une vidéo sur le thème de la DEI et le Guide du Bien Vivre Ensemble
- Un jour de formation qui reprend les expériences et les témoignages documentés dans le journal de bord, et qui touchent donc personnellement les managers présents.
- Des activités post-formation avec un Serious Game (e-learning avec mise en situation), une lettre d’engagement et des ressources supplémentaires.
En lien avec les principes du GEM (Generali Empowerment Manifesto), ce projet a la particularité de comporter une phase avant la formation où l’on recueille des témoignages, la formation s’appuie donc sur le partage d’expérience.
La taille des groupes encourage le dialogue et permet à tous les participants d’échanger sur les problématiques qu’ils ont pu rencontrer.
Un 1e atelier-pilote a été réalisé en décembre 2021 pour un dispositif prévu sur 3 ans.
Les premiers retours sont très bons, aussi bien de la part des managers qui ont fait la formation, que de leur équipe qui voit les résultats. En effet, le taux de satisfaction au premier atelier est de 95%. L’objectif est de former l’ensemble des managers à raison de 16 sessions par an sur 3 ans.
