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Innovation handicap et neurodiversité : les défis au cœur du 10e Café des Dirigeants Engagés
Le 10e Café des Dirigeants Engagés, organisé par le Manifeste Inclusion, s’est tenu le 24 juin 2026 au Théâtre Mogador, écrin du groupe Stage Entertainment à l’invitation de son Directeur Général, Laurent Bentata.
Retour en images sur le 10ᵉ Café des Dirigeants Engagés
Crédits photos © Mogador et Manifeste Inclusion
Deuxième grand rendez-vous de l’année pour ces PDG et membres de Comex, après la Soirée des Dirigeants Engagés en mars, cette séquence dédiée à l’inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail a proposé des échanges sur deux sujets majeurs :
- Le financement de l’innovation en matière de handicap
- La neurodiversité en entreprise
Le financement de l'innovation handicap
Sans innovation, pas de progrès à attendre dans le recrutement et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées.
« Les évolutions imaginées par de nombreuses startups dans ce domaine sont les clés de la mobilité, de l’accessibilité et de l’autonomie, donc de l’employabilité » indique Adrien Taquet, ancien Secrétaire d’Etat chargé de l’Enfance et des Familles, aujourd’hui Fondateur du fonds à impact social Auriga Autonomy.
Si, jusqu’à présent, l’innovation était majoritairement financée par l’Etat, les associations et la philanthropie, il apparaît que le secteur privé peut également s’engager sur cette voie et être au moins aussi performant si on en fait un enjeu d’entreprise et de business.
« Le handicap est un marché comme les autres et il n’y a pas de honte à développer des innovations techniques ou de services permettant de générer des profits dont une grande partie peut être réinvestie dans la recherche et le développement de solutions futures. » complète Adrien Taquet.
Avec son fonds à impact qui a déjà rassemblé 40 millions d’euros et réunira à terme 100 millions d’euros, il compte soutenir la croissance d’une vingtaine de startup innovantes dans leur développement en France et à l’étranger.
Les exemples ne manquent pas, qui prouvent l’intérêt d’un relais privé et pérenne sur ces sujets.
La neurodiversité en entreprise
La prise en compte de la neurodiversité est devenu un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent attirer, intégrer et fidéliser tous les talents. Au-delà de l'obligation d'inclusion, il s'agit de mieux comprendre les besoins spécifiques des collaborateurs neurodiverses afin de créer des environnements de travail plus adaptés et plus performants pour tous.
Alix de Lajugie, Secrétaire Générale de CNP Assurances, pilote du Groupe Impact Neurodiversité du Manifeste Inclusion depuis quelques mois, a présenté la démarche de la quinzaine d’entreprises mobilisées :
« Nous décortiquons toutes les situations liées à ce sujet pour établir d’ici la fin de l’année un guide très pratique à destination d’entreprises de toutes tailles, pour anticiper ou faire face à un maximum de situations rencontrées par des personnes neurodiverses. »
Concrètement, cela va de l’adaptation de l’entretien de recrutement jusqu’à l’aménagement des locaux, les points de vigilance à avoir dans l’organisation et la tenue de réunions, qu’elles soient en présentielle, à distance ou encore des cas dits extrêmes comme les exercices incendie qui peuvent générer différentes tensions importantes auxquelles les entreprises n’apportent pas d’attention à ce jour.
« Ce Groupe Impact progresse très rapidement avec l’avantage d’avoir des personnes concernées en son sein et avec l’objectif de livrer un guide de recommandations le plus complet possible permettant à des chefs d’entreprises, des managers, des collègues et même des architectes de mieux appréhender le sujet et de l’inclure nativement dans leurs actions. » précise Frédéric Cloteaux, délégué général du Manifeste Inclusion
Accessibilité de la culture
Compte tenu du lieu dans lequel l’événement se déroulait, un focus a été fait sur l’accessibilité de la culture et du spectacle vivant ; la diversité et l’intégration de chacun et chacune, sans regard des conditions sociales, faisant partie intégrante de l'ADN de Stage Entertainment France.
« Notre mission est simple : raconter des histoires qui rassemblent même si les gens qui les racontent et ceux qui les écoutent ne se ressemblent pas. Et pour rassembler, il faut d’abord refléter la richesse du monde qui nous entoure. » explique Laurent Bentata, Directeur Général.
Une visite des coulisses du Théâtre Mogador a été proposée, permettant de découvrir les nombreuses initiatives inclusives menées par l’équipe (séances adaptées pour les publics en situation de handicap, rencontres artistiques audio-amplifiées et en langue des signes française, billets suspendus...) et d'accueillir ainsi 500 000 visiteurs chaque année.
Réflexions et actions collectives
Ce Café des Dirigeants Engagés a, une fois de plus, permis d’aborder librement des sujets qui ne sont pas forcément dans les priorités quotidiennes de ces dirigeants. Les questions d’accessibilité numérique, d’internationalisation des politiques handicap, d’identification et de recrutement des jeunes en cours ou en sortie de formation ont également été évoquées.
Encore un grand merci à Stage Entertainment pour son accueil chaleureux dans les magnifiques salons de ce théâtre chargé d’histoire dans lequel la diversité des équipes, des spectacles et des spectateurs donne tout son sens à celui de la différence.







